HT-Line: Сервис онлайн-опросов
Страница просмотра результатов

Тема опроса: "Опрос психологов для подготовки обсуждений на 5 съезде Российского психологического общества (обобщенный)"



Участники опроса

На текущее время в опросе приняло участие респондентов:  54  Отфильтровано респондентов:  54 (100%)



Результаты опроса

Вопрос 1: В решении каких проблем организации Вы, как практикующий психолог, добились успеха?
(1) улучшение процедур отбора работников :
31/54 57%
(2) улучшение профессионального и психологического соответствия нанимаемых сотрудников корпоративным стандартам :
18/54 33%
(3) улучшение адаптации вновь нанятых сотрудников к деятельности и корпоративной культуре предприятия :
26/54 48%
(4) улучшение психологического климата :
25/54 46%
(5) устранение демотивации и преодоление внутреннего увольнения большинства или части сотрудников :
7/54 13%
(6) устранение воздействия «кружков несогласных/нытиков» :
6/54 11%
(7) оптимизация стилей управления :
21/54 39%
(8) блокирования деструктивных лидеров :
8/54 15%
(9) разрешение конфликтов в организации :
26/54 48%
(10) повышения индивидуальной производительности труда :
15/54 28%
(11) повышения среднегрупповой нормы производительности труда :
7/54 13%
(12) улучшение организации рабочего пространства :
10/54 19%
(13) увеличение уровня продаж :
8/54 15%
(14) оптимизация внешних коммуникаций :
15/54 28%
(15) оптимизация коммуникаций внутри организации :
24/54 44%
(16) повышение продуктивности управленческих совещаний :
7/54 13%
(17) формирования общекорпоративных ценностей и норм поведения :
23/54 43%
(18) повышение благонадежности персонала :
10/54 19%
(19) снижение уровня хищений и злоупотреблений в организации :
4/54 7%
(20) управление творчеством и инновационной деятельностью в организации :
13/54 24%
(21) оценка эффективности труда работников :
17/54 31%
(22) оптимизация процессов сокращения персонала и увольнения сотрудников :
14/54 26%
(23) оптимизация карьерного строительства и формирования кадрового резерва :
17/54 31%
(24) модерация сетевых коммуникаций :
6/54 11%
(25) согласование ценностей коллектива :
17/54 31%
(26) оптимизация развития и образованности сотрудников в зоне их профессиональной ответственности :
22/54 41%
(27) другое :
1/54 2%
  • проекты по маркетинговой и рекламной деятельности организации
(28) прикрепить файл, связанный с ответом :
35/54 65%







Вопрос 2: В решении каких проблем организации собственники и/или топ-менеджеры организации, в которой вы осуществляли психологическое сопровождение и поддержку, оценили бы Вашу деятельность как успешную?
(1) улучшение процедур отбора работников :
29/54 54%
(2) улучшение профессионального и психологического соответствия нанимаемых сотрудников корпоративным стандартам :
18/54 33%
(3) улучшение адаптации вновь нанятых сотрудников к деятельности и корпоративной культуре предприятия :
17/54 31%
(4) улучшение психологического климата :
27/54 50%
(5) устранение демотивации и преодоление внутреннего увольнения большинства или части сотрудников :
8/54 15%
(6) устранение воздействия «кружков несогласных/нытиков» :
2/54 4%
(7) оптимизация стилей управления :
12/54 22%
(8) блокирования деструктивных лидеров :
9/54 17%
(9) разрешение конфликтов в организации :
20/54 37%
(10) повышения индивидуальной производительности труда :
15/54 28%
(11) повышения среднегрупповой нормы производительности труда :
8/54 15%
(12) улучшение организации рабочего пространства :
8/54 15%
(13) увеличение уровня продаж :
8/54 15%
(14) оптимизация внешних коммуникаций :
11/54 20%
(15) оптимизация коммуникаций внутри организации :
22/54 41%
(16) повышение продуктивности управленческих совещаний :
6/54 11%
(17) формирования общекорпоративных ценностей и норм поведения :
19/54 35%
(18) повышение благонадежности персонала :
10/54 19%
(19) снижение уровня хищений и злоупотреблений в организации :
2/54 4%
(20) управление творчеством и инновационной деятельностью в организации :
10/54 19%
(21) оценка эффективности труда работников :
16/54 30%
(22) оптимизация процессов сокращения персонала и увольнения сотрудников :
8/54 15%
(23) оптимизация карьерного строительства и формирования кадрового резерва :
13/54 24%
(24) модерация сетевых коммуникаций :
8/54 15%
(25) согласование ценностей коллектива :
10/54 19%
(26) оптимизация развития и образованности сотрудников в зоне их профессиональной ответственности :
15/54 28%
(27) другое :
0/54 0%
    (28) прикрепить файл, связанный с ответом :
    35/54 65%







    Вопрос 3: В решении проблем организации наиболее полезными оказались для вас следующие инструменты психологической диагностики, поддержки, изменения:
    (1) Тестирование :
    30/54 56%
    (2) Структурированное интервью :
    29/54 54%
    (3) Глубинное интервью :
    13/54 24%
    (4) Интервью по компетенциям :
    23/54 43%
    (5) Беседа коррекционная :
    13/54 24%
    (6) Психотерапевтическая консультация :
    12/54 22%
    (7) Психотерапевтическая коррекционная сессия :
    3/54 6%
    (8) Коучинг/наставничество :
    26/54 48%
    (9) Тренинг :
    34/54 63%
    (10) Модерация групповых процессов :
    21/54 39%
    (11) Фасилитация индивидуальных психических процессов :
    12/54 22%
    (12) Фасилитация групповых психических процессов :
    16/54 30%
    (13) Мозговой штурм :
    20/54 37%
    (14) Деловая игра :
    21/54 39%
    (15) Стратегическая сессия :
    13/54 24%
    (16) Ассесмент-центр :
    16/54 30%
    (17) Групповые проективные игры :
    10/54 19%
    (18) Приемы стимулирования командообразования :
    9/54 17%
    (19) Моделирование ситуаций :
    21/54 39%
    (20) Эксперимент :
    5/54 9%
    (21) Интерим-менеджмент как привлечение дополнительных управленческих ресурсов (знаний, компетенций, опыта, потенциала креативности) :
    8/54 15%
    (22) другое :
    2/54 4%
    • групповое проектирование, стратегический ассессмент, центры развития персонала
    • Case study
    (23) прикрепить файл, связанный с ответом :
    35/54 65%







    Вопрос 4: В решении каких проблем организации психологи сегодня испытывают наибольшие затруднения концептуального характера?
    (1) улучшение процедур отбора работников :
    10/54 19%
    (2) улучшение профессионального и психологического соответствия нанимаемых сотрудников корпоративным стандартам :
    11/54 20%
    (3) улучшение адаптации вновь нанятых сотрудников к деятельности и корпоративной культуре предприятия :
    7/54 13%
    (4) улучшение психологического климата :
    7/54 13%
    (5) устранение демотивации и преодоление внутреннего увольнения большинства или части сотрудников :
    24/54 44%
    (6) устранение воздействия «кружков несогласных/нытиков» :
    5/54 9%
    (7) оптимизация стилей управления :
    17/54 31%
    (8) блокирования деструктивных лидеров :
    20/54 37%
    (9) разрешение конфликтов в организации :
    9/54 17%
    (10) повышения индивидуальной производительности труда :
    11/54 20%
    (11) повышения среднегрупповой нормы производительности труда :
    10/54 19%
    (12) улучшение организации рабочего пространства :
    7/54 13%
    (13) увеличение уровня продаж :
    8/54 15%
    (14) оптимизация внешних коммуникаций :
    5/54 9%
    (15) оптимизация коммуникаций внутри организации :
    8/54 15%
    (16) повышение продуктивности управленческих совещаний :
    7/54 13%
    (17) формирования общекорпоративных ценностей и норм поведения :
    13/54 24%
    (18) повышение благонадежности персонала :
    18/54 33%
    (19) снижение уровня хищений и злоупотреблений в организации :
    13/54 24%
    (20) управление творчеством и инновационной деятельностью в организации :
    13/54 24%
    (21) оценка эффективности труда работников :
    16/54 30%
    (22) оптимизация процессов сокращения персонала и увольнения сотрудников :
    9/54 17%
    (23) оптимизация карьерного строительства и формирования кадрового резерва :
    9/54 17%
    (24) оптимизация развития и образованности сотрудников в зоне их профессиональной ответственности :
    4/54 7%
    (25) оптимизация целеобразования :
    8/54 15%
    (26) оптимизация целеполагания :
    8/54 15%
    (27) мотивация персонала :
    13/54 24%
    (28) мотивация управленческой команды :
    14/54 26%
    (29) методы воздействия на корпоративную культуру организации :
    16/54 30%
    (30) закономерности управления виртуальными (сетевыми, открытыми) коллективами и организациями :
    14/54 26%
    (31) закономерности управления творческими (инновационными, изобретательскими) коллективами :
    15/54 28%
    (32) другое :
    3/54 6%
    • коопкуренция (одновременное сочетание конккурентных и кооперативных начал)
    • не знаю, т.к. сама работаю с очень узким спектром задач и ничем другим не интересуюсь
    • эффективное нормирование труда
    (33) прикрепить файл, связанный с ответом :
    35/54 65%







    Вопрос 5: В улучшении свойств каких инструментов психологи испытывают острую необходимость?
    (1) Тестирование :
    23/54 43%
    (2) Структурированное интервью :
    6/54 11%
    (3) Глубинное интервью :
    8/54 15%
    (4) Интервью по компетенциям :
    8/54 15%
    (5) Беседа коррекционная :
    5/54 9%
    (6) Психотерапевтическая консультация :
    5/54 9%
    (7) Психотерапевтическая коррекционная сессия :
    6/54 11%
    (8) Коучинг/наставничество :
    19/54 35%
    (9) Тренинг :
    7/54 13%
    (10) Модерация групповых процессов :
    12/54 22%
    (11) Фасилитация индивидуальных психических процессов :
    13/54 24%
    (12) Фасилитация групповых психических процессов :
    14/54 26%
    (13) Мозговой штурм :
    1/54 2%
    (14) Деловая игра :
    4/54 7%
    (15) Стратегическая сессия :
    12/54 22%
    (16) Ассесмент-центр :
    10/54 19%
    (17) Групповые проективные игры :
    4/54 7%
    (18) Приемы стимулирования командообразования :
    12/54 22%
    (19) Моделирование ситуаций :
    8/54 15%
    (20) Эксперимент :
    16/54 30%
    (21) другое :
    2/54 4%
    • затрудняюсь с ответом, инструменты работают, весь вопрос, в чьих руках они находятся
    • тоже не знаю и не интересуюсь
    (22) прикрепить файл, связанный с ответом :
    35/54 65%







    Вопрос 6: С какими проблемами столкнутся организации в будущем, в решении которых может быть полезна психология?
    (1) формирование общественных ценностей/полезности/идей :
    27/54 50%
    (2) исследование закономерностей "цикла жизни" потребности/мотива :
    14/54 26%
    (3) методики поиска/инициации идей внутри/вовне организации :
    18/54 33%
    (4) предупреждение конфликтов влиятельных лиц (стейкхолдеров) :
    20/54 37%
    (5) психологический подбор коллективов под задачу :
    13/54 24%
    (6) психологический подбор управленческих команд под задачу :
    23/54 43%
    (7) формирование "дорожной карты" осознанной профессиональной карьеры :
    16/54 30%
    (8) самомотивация :
    22/54 41%
    (9) вовлечение рядовых работников в процессы развития организации :
    22/54 41%
    (10) медиация :
    13/54 24%
    (11) корпоративная безопасность (управления внутри групповыми (фирменными)противоречиями) :
    24/54 44%
    (12) другое :
    2/54 4%
    • создание партнерской культуры в организации
    • помощь при слияния - поглощении
    (13) прикрепить файл, связанный с ответом :
    35/54 65%







    Вопрос 7: Данные респондента: стаж работы (в годах)
    (1) до 1 года :
    5/54 9%
    (2) 1-3 лет :
    2/54 4%
    (3) 3-5 лет :
    3/54 6%
    (4) 5-10 лет :
    14/54 26%
    (5) 10-20 лет :
    17/54 31%
    (6) более 20 лет :
    12/54 22%
    (7) свой вариант ответа :
    0/54 0%
      (8)  :
      0/54 0%







      Вопрос 8: Данные респондента: нагрузка при участии в проектах или на постоянной работе в организации, связанная с психологическими вопросами/обязанностями (кол-во задач в год)
      (1) 1-3 :
      5/54 9%
      (2) 3-5 :
      9/54 17%
      (3) 5-10 :
      14/54 26%
      (4) 10-20 :
      8/54 15%
      (5) более 20 :
      14/54 26%
      (6) свой вариант ответа :
      4/54 7%
      • 100%
      • постоянная работа, профиль - только организация и проведение обучения (более 20:) задач)
      • непонятные единицы измерения, вся моя работа - это психологические вопросы
      • из года в год по-разному (от 1 до 10 и более)
      (7)  :
      0/54 0%





       
      ©  2004 - 2013   HR-Лаборатория "Гуманитарные Технологии"